إدارة المخاطر للمشاريع
إدارة المشاريع هي إدارة الفرص، حيث أنها تدور حول القدرة على الإستفادة من الفرص، و تقلل المخاطر للحصول على النتائج المثلى. للأسف، فإن إدارة المخاطر تحمل صورة رد الفعل، أو عدم الاستجابة عند الكثيرين، و هذا أبعد ما يكون عن الحقيقة.
في هذه الدورة، ستقوم بتعلم و استخدام منهج استباقي للتعامل مع الفرص و التهديدات. هذا المنهج مبني على فهم واضح لإدارة المخاطر عبر الطرق الكمية و النوعية. كما ستفحص التهديدات و المخاطر بطريقة تصاعدية و طريقة تنازلية، المثبت، و المكون من ثمان خطوات، بما فيها نموذج تقييم ESI باستخدام منهج المخاطر ذو الصيت الشائع. تغطي الدورة كيفية تقييم المخاطر و الإستجابة لها على مستوى المهام و مستوى المشروع
تتضمن الدورة حالة دراسية ذات مراحل متعددة، تأخذ المشارك بداية من نظرة عامة على المخاطر عبر تحديات التقييم و إعادة التقييم و حتى نهاية المشروع تنتهي الدورة بحصولك على مهارات جديدة يمكن تطبيقها في بيئتك و فهم واضح لميزات تطبيق إدارة المخاطر.
إستيفاء وإدارة المتطلبات
تم تصميم دورة إستيفاء وإدارة المتطلبات للأفراد المسؤولين عن فعل هذا الأمر – أي إستيفاء المتطلبات من المستخدمين وأصحاب المصلحة وإدارة هذه المتطلبات خلال تطوير الحلول. تتناول الدورة العمليات التي تتمحور حول التحقق من نطاق الحل، والإستيفاء التعاوني، ووضع نموذج للحل، وتوثيق المتطلبات الفعالة، والتحقق من الحلول، وإدارة تغيير المتطلبات وكيفية تخطيط العمل الضروري لنجاح العملية برمتها.
بعد إقتراح نطاق حل مشكلة الأعمال وقبوله، يجب أن يبدأ العمل )الذي يعتمد عادة على المشروع( لتصميم وتطوير هذا الحل. تستكشف هذه الدورة الكيفية التي يساهم بها نظام تحليل الأعمال في عمل المشروع، مما يضمن إستيفاء متطلبات الحل الذي يتم تطويره بشكل كامل من جميع أصحاب المصلحة المعنيين وإبلاغهم به وإستيعابهم له. بالإضافة إلى ذلك، تناقش الدورة كيف أن تحليل الأعمال في سياق المشروع يضمن أن الحل الذي تم تطويره يفي بالنطاق المقصود وكذلك يغطي الإعتبارات الخاصة بإدارة المتطلبات )وأي تغييرات في هذه المتطلبات( طوال دورة حياتها الفعالة.
لا يتعين على المشارك أن يكون محللا للأعمال أو يحمل منصبًا رسميًا للإستفادة من دورة إستيفاء وإدارة المتطلبات. سيجد العديد من مديري المشاريع والبرامج أنفسهم مطالبين بإجراء تحليل للأعمال على مشروعاتهم لضمان أن ما يتم تطويره يحل فعليًا المشكلة التي كان من المفترض حلها. وكذلك سيستفيد من هذه الدورة أي شخص مسؤول عن تقديم نتائج محددة تلبي إحتياجات العمل أو أي شخص مطلوب منه أن يقوم بحل المشكلات.
هذه الدورة التدريبية مثالية لمديري المشاريع، وأعضاء فريق المشروع، ومساعدي المشروع، ومديري المشاريع الجديدة والمهنيين المتخصصين من الأقسام الأخرى الذين يعملون مع مديري المشاريع أو أي شخص يسعى للتطوير الوظيفي في مجال إدارة المشاريع.
إدارة المخاطر للمشاريع
إستيفاء وإدارة المتطلبات